Opérations de production intelligentes
« À mesure que l’automatisation se développe, les centres d’excellence se retrouvent cantonnés au support. Nous les aidons à se recentrer sur le développement et la mise en œuvre. »
Rapports avancés – Des tableaux de bord concrets en action
Élaboration d'un dossier d'opportunité pour les initiatives Agentic et RPA
L'automatisation commence par une analyse de rentabilité. Nous vous aidons à en élaborer une qui soit claire, crédible et étayée par des données réelles. Voici comment nous procédons :
Ateliers de génération d'idées
Nous mobilisons les équipes de toute votre organisation pour identifier le potentiel d'automatisation, sensibiliser les parties prenantes et faire émerger des processus candidats pertinents.
Découverte automatique avec KYP
Nous utilisons la surveillance de l'activité des utilisateurs pour identifier et évaluer le potentiel d'automatisation. Cela comprend :
- Cartographies de processus (prêtes à être converties en PDD)
- Analyse détaillée des modes de travail réels
- Identification des axes d'amélioration
- Économies de coûts/temps quantifiées
Le résultat
Un argumentaire commercial clair et étayé par des données que vous pourrez présenter aux sponsors en toute confiance.
Conception des invites d'agent
basée sur l'utilisation réelle
Les informations KYP servent de base aux agents d'IA, dont les invites et la logique sont dérivées du comportement réel des utilisateurs
Audit et conseil aux champions du CoE
Même les centres d'excellence les plus performants s'essoufflent. Nous vous aidons à vous recentrer et à évoluer avec clarté. Voici comment nous accompagnons vos équipes :
Audits du Centre d'excellence
Nous analysons votre configuration actuelle, identifions les points de blocage et recommandons des améliorations pratiques, de la gouvernance aux outils.
Activation des champions
Nous travaillons directement avec les experts en automatisation pour les aider à diriger efficacement. Cela comprend :
- Gestion des demandes des parties prenantes et des commanditaires
- Définition des modèles opérationnels
- Amélioration des procédures et des meilleures pratiques
- Former les équipes à la livraison et à l'échelle
- Soutien à la communication avec les parties prenantes