Operazioni di produzione intelligenti
"Con l'aumento dell'automazione, i Centri di Eccellenza (CoE) si ritrovano bloccati nelle attività di supporto. Noi aiutiamo a riportare l'attenzione sullo sviluppo e sulla distribuzione."
Reportistica avanzata: dashboard reali in azione
Definizione del business case per iniziative basate su agenti e RPA
L'automazione inizia con un business case. Ti aiutiamo a crearne uno chiaro, credibile e supportato da dati reali. Ecco come procediamo:
Workshop per la generazione di idee
Coinvolgiamo team in tutta la vostra organizzazione per scoprire il potenziale di automazione, formare le parti interessate e individuare i processi più promettenti.
Rilevamento automatico con KYP
Utilizziamo il monitoraggio delle attività degli utenti per identificare e valutare il potenziale di automazione. Questo include:
- Mappe di processo (pronte per la conversione in PDD)
- Analisi dettagliata dei modelli di lavoro effettivi
- Individuazione delle aree di miglioramento
- Risparmio quantificato in termini di costi e tempi
Il risultato
Un business case chiaro e supportato da dati concreti, che potrete presentare con sicurezza agli sponsor.
Progettazione dei prompt dell'agente
basata sull'utilizzo reale
Le informazioni raccolte tramite KYP (Know Your Customer) costituiscono la base per gli agenti di intelligenza artificiale, con suggerimenti e logiche derivati dal comportamento reale degli utenti
Audit del Centro di Eccellenza e consulenza per i campioni
Anche i Centri di Eccellenza più solidi possono perdere slancio. Ti aiutiamo a ridefinire le priorità e a crescere con chiarezza. Ecco come supportiamo i tuoi team:
Audit del Centro di Eccellenza
Analizziamo la vostra configurazione attuale, identifichiamo i colli di bottiglia e raccomandiamo miglioramenti pratici, dalla governance agli strumenti.
Potenziamento del campione
Lavoriamo a stretto contatto con i leader dell'automazione per aiutarli a guidare in modo efficace. Questo include:
- Gestione delle richieste di stakeholder e sponsor
- Definizione dei modelli operativi
- Miglioramento delle procedure e delle migliori pratiche
- Formazione dei team su erogazione e scalabilità
- Sostenere la comunicazione con le parti interessate